宜都融媒讯（通讯员 尤田 杨东）今年以来，宜都市水利和湖泊局坚持项目为王、大干快上两大发展理念，狠抓项目储备、调度、推进三个机制，全力推进水利项目建设，促进水利事业高质量发展。

狠抓项目储备机制。该局通过认真阅研上级水网规划及有关政策信息，建立信息沟通渠道和长期联络机制，及时了解上级水利投资政策，准确把握国家在水利建设方面的总体部署，将宜都市水利项目与国家投资方向有机结合，精准储备项目。目前，已储备智慧水利、防洪排涝、中小型灌区、农村饮水、水土保持等项目123个，总投资214.2亿元。

狠抓项目调度机制。坚持“挂图作战”、按月验靶，构建“一周一调度、半月一督办、一月一总结”模式，细化实化工作举措，高位推动项目建设；结合重点水利项目工作特点，紧扣年度工作目标任务，争时间、抢进度，责成工作专班在规定时间内完成任务，重点发现并解决项目前期工作及施工过程中存在制约项目进度的问题，加强和项目建设属地乡镇沟通协调。截至目前，已协调解决突出问题20余个，为项目建设营造了良好的外部环境。

狠抓项目推进机制。成立水利重点项目建设领导小组，明确项目法人、项目责任人、项目监管责任单位及监管责任人各方职责；健全“1234”水利项目建管机制，即一个机构管全局、两套机制抓推进、三级责任促落实、四项措施保清廉，充分发挥资金和项目效益，加快推进农村供水保障及环境治理项目、水利基础设施及环境治理项目、枝城三利垸农田水利防洪排涝提升工程、清江干流防洪治理工程、渔洋河防洪治理工程、申家溪生态清洁小流域项目建设；按照“确有必需、十分必要、安全有序”原则，把工程建设成为民心工程、优质工程。截至目前，正在建设的项目有31个，累计完成投资5000万元。

下来，该局将进一步压实工作责任，将水利重点项目建设作为推进乡村全面振兴的基础工程、民生工程，对标年度目标任务，紧盯可研、初设、财评、招标、审计等关键环节，强化资金、用地、用工等全要素保障，凝心聚力谋项目、大员上阵争项目、全员参与建项目，积极提高项目工作质效，奋力谱写新时代水利事业高质量新篇章。

（责编：向姝 李华 审核：党艳秋）