宜都融媒讯 湖北宜化楚星生态科技有限公司磷酸二铵工段运行二班以安全环保、生产稳定和班组管理为三大抓手，从细微之处夯实基础全方位筑牢安全生产防线。

以安全环保为切入点，促班组绿色发展。班组立足岗位，从日常管理入手，将安全环保理念融入工作。通过班前会、周安全例会及专项培训，组织全员学习安全环保文件精神，剖析典型事故案例，开展应急演练，提升职工安全意识、风险辨识和应急处置能力。同时，对标环保管控标准，每日监测尾气洗涤塔颗粒物、氨气等关键指标排放情况并记录台账，确保污染物达标排放，推动安全环保工作向标准化、精细化、长效化迈进。

以小指标竞赛为基准点，推班组精细管理。为实现稳产高质的核心目标，中控与造粒岗位紧密协作，通过参数模拟推演、标准样品比对及班组55项关键操作指标的对标学习，强化岗位间的沟通与共识。岗位与岗位之间总结经验、汲取教训，统一操作手法，持续提升协同作业能力。班组通过开展月度生产培训与小指标竞赛，系统梳理空振工艺筛，优化破碎效果评估方法，并建立养分计算在线监控表，确保总养分平均值稳定控制在合格范围内。

以班组标准化为落脚点，抓班组基础管理。工段以班组标准化为抓手，聚焦现场管理。将安全交底、设备点检、质量自检等关键环节固化为“规定动作”，使现场作业有章可循、有标可依。班长日常巡查有“标准尺”，重点核查中控人员是否按操作规程执行指令，同时比对当班生产数据，确保记录准确、可追溯；检查巡检人员是否规范使用测温枪、测振仪等专业工具，保证数据真实可靠，保障了现场作业规范、安全、可靠。

（责编：向姝 李华 审核：党艳秋）