构建“同水源、同管网、同水质、同监管、同服务”城乡供水格局
三峡日报讯（记者孙玉敏，通讯员邓炫灵、陈香贵）近期，一场以“水”为媒的民生变革正在宜都加速推进，建成农村饮水工程35处，初步构建“同水源、同管网、同水质、同监管、同服务”的供水管理格局，让农村供水成为联通城乡的“水动脉”，使每一滴水都流向共富的未来。
城乡供水一体化并非一家之力，而是全市“一盘棋”。宜都明确推进路径，建立多部门联动和联席会议制度，细化职责分工，形成了“政府主导、部门协同、企业实施、镇村配合”的工作格局，统筹解决规划、建设、资金、运维等关键问题。
按照“规模化发展、标准化建设、专业化管理、企业化运营”的思路，宜都市供水有限公司成立全资子公司——宜都市清泉农村供水有限公司，全面承担全市农村供水运行管护职责。建立“市供水公司—清泉农村供水公司——乡镇供水服务站与村级管水员”三级垂直管理体系，并明确“建成一处、验收一处、移交一处、运营一处”的原则，确保接管工作平稳有序、供水安全可持续。
目前，已接管五童庙、朝礼寺水厂以及城市管网延伸区域，服务覆盖7个乡镇87个村43000余户，水质达标、运行平稳。潘家湾、仙女洞、熊渡、永丰等6处“千吨万人”水厂、8处“百吨千人”工程及城市管网延伸工程将有序接管，力争在月底前全面完成接管任务。
运用智慧系统提升供水服务“软实力”，更好方便群众用水。市供水公司同步建设智慧水务管理平台，实现数据集成与智能调度，完善应急响应机制，并组建专业化管护队伍。各水厂配备24小时运行人员，管网巡检维修实现常态化。
在监管方面，建立健全由生态环境、卫生健康部门负责水源保护及水质监测，水利部门每月开展水质巡检，清泉公司开展日常水质检测的联动管控体系。同时，综合运用自检、抽检等多种手段，保持监管高压态势，自接管以来，接管水厂的出厂水、末梢水水质合格率均达到100%。建立农村供水量化评价机制，定期公开水质和水价信息，接受发改、卫健、市场监管等多部门联合监管，推动供水服务持续提升。
把群众放在心上，打造“流动的民生会客厅”。在宜都，改革不只是铺设管网、建设水厂，维修员入户检查水压时，顺手帮老人更换水龙头、教他们使用手机缴费；流动服务车开进村，现场受理用水诉求。每一次上门维修，都是一场“客厅座谈”；每一次村头咨询，都是一次“民意倾听”，真正做到“水通到哪里，服务就跟到哪里”。
