——宜都市委编办开展蹲点调研工作扫描
“以前总觉得职能划分是纸上文字，直到真的下沉基层，才发现每一条职责的背后都是沉甸甸的责任。”近日，宜都市委编办干部魏国梁在蹲点调研总结会上的发言，引发了大家的共鸣。
自8月25日起，宜都市委编办聚焦“干部素质能力提升”与“编制资源优化”目标，选派5名干部到市委社会工作部、市委政法委、聂家河镇等5家单位，以“全程参与、跟班实践”的方式摸清机构编制运行实情，在一线实现“干部成长”与“工作提质”的双向赋能。
此次蹲点要求干部融入蹲点单位的日常中。在宜都市综治中心，魏国梁同综治中心干部一起接访、记录，参与矛盾调解，见证“1+6+N”工作模式如何打破“多头管理”壁垒。在聂家河镇经发办，邓俊杰随工作人员走访明亮生物科技公司，解决企业电力扩容难题，感受基层服务“企有所呼、我有所应”的效率。
蹲点中，宜都市委编办干部既看实情，更学方法。赵易菲到市委社会工作部的第一件事，便是参加月度工作分析会，总结8月工作，部署9月任务，“忙而不乱”是她对这个部门的最初印象。
宜都市委社会工作部通过“分优先级、抓衔接点、联内外力”的统筹方法，把民生服务、基层治理等工作安排得井井有条。“原来真正的统筹不是‘包揽所有’，而是‘分清主次、善借外力’，这样才能在繁杂事务中理出头绪。”赵易菲在调研日志中写道。
在旅游产业发展中心，新入职干部房兆斌参与到清江湾国家级旅游度假区评定建设项目中，从会议纪要措辞，到核对产业报告数据，再到完善景区调研方案，每一个细节都让他看到了“严谨”二字的具体模样。
为了让调研更具针对性，该办干部提前梳理乡镇改革方案、部门“三定”职责；调研中通过“同坐一张办公桌、同走一条服务路”，收集机构职能衔接、编制适配性等第一手问题；调研后召开专题研讨会，制定针对性解决方案，推动机构职能优化、编制资源调配精准落地，将调研成果转化为破解体制机制难题的实效。
调研总结会上，5名干部梳理出问题清单，并结合实践提出 10 余条建议：“乡镇（街道）综合执法中心应当将清单执行落实与做实机构改革‘后半篇文章’结合；社会工作部作为新成立部门，需进一步梳理与相关部门之间的职能职责……”
“调研的目的是解决问题。”宜都市委编办负责人表示，将聚焦职能交叉痛点，细化部门职责边界以避推诿。紧扣发展需求，向基层治理、产业发展等重点领域倾斜编制资源，筑牢宜都高质量发展的体制机制根基。
三峡日报记者 孙玉敏 通讯员 赵易
